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《高效能人士的七項(xiàng)修煉》
【課程編號(hào)】:NX10290
《高效能人士的七項(xiàng)修煉》
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:3天(完整版),2天(標(biāo)準(zhǔn)版)
【課程關(guān)鍵字】:七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)
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課程背景:
“習(xí)慣若不是最好的仆人,便是最差的主人。”是的,習(xí)慣的力量很大,而如何形成高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,是本課程的重點(diǎn)?!陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》是美國(guó)柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)始人、美國(guó)著名的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家史蒂芬·柯維博士開發(fā)的經(jīng)典課程??戮S先生是曾被《時(shí)代》雜志譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”??戮S博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一,其同名的暢銷書成為有史以來僅次于《圣經(jīng)》發(fā)行量的經(jīng)典讀物。
本書籍及課程創(chuàng)造性的提出了個(gè)人修煉及在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過程中的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)結(jié)構(gòu),完美的鏈接了成長(zhǎng)過程中的三個(gè)不同時(shí)期:依賴期,獨(dú)立期,互賴期以及貫穿整個(gè)成長(zhǎng)過程中的七種不同習(xí)慣。長(zhǎng)期按照《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》所傳授的工作及生活方式來提高個(gè)人修為,可以更好的達(dá)到事業(yè)、生活等多方面的平衡,由內(nèi)而外的提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的效能,從自我做起,創(chuàng)造并經(jīng)營(yíng)一個(gè)可持續(xù)的幸福人生。
本課程是世界五百?gòu)?qiáng)公司管理人員和骨干員工的必修課程,其開展方式極具互動(dòng)性,充分運(yùn)用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴等,讓所有學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在快樂中思考,在分享中成長(zhǎng)。
課程收益:
● 以原則為中心,有效平衡產(chǎn)能和產(chǎn)出以達(dá)到持久成功
● 積極審視自我選擇,以終為始思考,致力于要是第一
● 以雙贏思維為導(dǎo)向,知彼解己,擁抱差異,統(tǒng)合綜效
● 由內(nèi)而外不斷更新,贏得人生的持久平衡及螺旋上升
● 掌握從依賴期到獨(dú)立期再到互賴期的成長(zhǎng)密鑰與原則
課程對(duì)象:
企業(yè)決策層、高層管理人員、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者
學(xué)習(xí)過程:
課前:先通過微信發(fā)放《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》1小時(shí)音頻簡(jiǎn)介和精華版電子書;
課中:開展深入講解,幫助學(xué)員消化理解課程內(nèi)容,并關(guān)聯(lián)自己的成長(zhǎng);
課后:通過微信發(fā)放十段《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》音頻版本學(xué)習(xí)資料,幫助學(xué)員鞏固所學(xué)。
課程大綱
第一講:由內(nèi)而外,重塑自我
一、課程導(dǎo)入:白水世界
二、理論學(xué)習(xí):三個(gè)重大概念
1. 以原則為中心
2. 個(gè)人品德與個(gè)人魅力
3. 思維定勢(shì)
三、學(xué)員練習(xí):打破思維定勢(shì)
四、團(tuán)隊(duì)對(duì)話:在你的成長(zhǎng)經(jīng)歷中是否有過打破思維定勢(shì)的經(jīng)歷呢?
第二講:七個(gè)習(xí)慣簡(jiǎn)介
一、游戲?qū)耄撼?jí)逢七過
二、理論學(xué)習(xí):七個(gè)習(xí)慣邏輯關(guān)系
1. 何為習(xí)慣
2. 何為效能
3. 高效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
4. 成熟模式三階段
5. 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣邏輯關(guān)系圖
三、繪畫時(shí)間:發(fā)揮想象力,畫出成熟模式圖
四、團(tuán)隊(duì)對(duì)話:脫離依賴期,邁向新生活
第三講:從依賴期到獨(dú)立期——習(xí)慣一:積極主動(dòng)
單元目標(biāo):操之在我的習(xí)慣
充分認(rèn)識(shí)積極主動(dòng)的內(nèi)涵,探索人類的四大天賦:自我意識(shí)、想象力、良知、獨(dú)立意志,并了解每個(gè)人具備的天賦潛能,通過運(yùn)用高效能的思維框架將這些潛能轉(zhuǎn)化為成果。本單元通過真實(shí)的案例引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識(shí)到運(yùn)用操之在我的思維方式對(duì)人生發(fā)展的重要性,并能夠有主動(dòng)意識(shí)的去擔(dān)當(dāng)并主宰自己的工作與生活。
一、游戲?qū)耄禾魬?zhàn)二十一
二、理論學(xué)習(xí):何為積極主動(dòng)
1. 操之在我還是受制于人
2. 人類獨(dú)有的四大天賦
3. 我們常常面對(duì)的三種事情
4. 決定命運(yùn)的兩個(gè)圈:影響圈與關(guān)注圈
5. 成為積極主動(dòng)的一種轉(zhuǎn)型人:要想變,我先變
三、學(xué)員練習(xí):積極主動(dòng)的練習(xí)
四、自我轉(zhuǎn)化:寫下我成長(zhǎng)的關(guān)鍵,制定我培養(yǎng)積極主動(dòng)習(xí)慣的目標(biāo)
第四講:從依賴期到獨(dú)立期——習(xí)慣二:以終為始
單元目標(biāo):個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
以終為始的習(xí)慣是個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣,是人生方向管理的習(xí)慣,是目標(biāo)管理的習(xí)慣,以終為始的基礎(chǔ)是想象力——設(shè)想的能力、看到愿景的能力、用自己的頭腦創(chuàng)造目前無法用眼睛看到的事物的能力。所以有2個(gè)字要牢記“停”和“想”。以終為始意味著,每年、每月、每天、每件事、都要對(duì)自己的方向和目的有一個(gè)清晰的構(gòu)思和規(guī)劃,然后再調(diào)動(dòng)積極主動(dòng)的力量去實(shí)現(xiàn)它。本章節(jié)將幫助學(xué)員建立個(gè)人愿景和撰寫個(gè)人使命宣言。
一、游戲?qū)耄何业耐昝兰倨?/p>
二、理論學(xué)習(xí):何為以終為始
1. 心里創(chuàng)造與物理創(chuàng)造
2. 以終為始的思維方式
3. 操之在我的人生愿景
4. 不被他人涂鴉的生活
三、學(xué)員練習(xí):我的二十年
四、自我轉(zhuǎn)化:撰寫個(gè)人使命宣言
第五講:從依賴期到獨(dú)立期——習(xí)慣三:要事第一
單元目標(biāo):思考重大關(guān)系,圍繞重大關(guān)系制定重大目標(biāo)
明確人生的目標(biāo)后,一定要牢記為了完成人生目標(biāo)哪些是重大關(guān)系,圍繞這些重大關(guān)系,你需要做什么,不要做什么。但是“習(xí)慣”有著超強(qiáng)的引力,當(dāng)你去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí),會(huì)有太多你“想”做的事情讓你覺得分身乏術(shù),有時(shí)會(huì)疲憊不堪!本單元用實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)識(shí),在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上有些事情是可以不作用的。必要時(shí)也要學(xué)會(huì)拒絕。正如一位名人所說“將軍趕路、不攆小兔”!幫助學(xué)員判斷哪些事情可以授權(quán),可以延后,可以說NO!
一、視頻導(dǎo)入:要是第一的精髓
二、理論學(xué)習(xí):何為要事第一
1. 重大關(guān)系與重大目標(biāo)
2. 關(guān)系與角色
3. 以原則為中心
4. 時(shí)間矩陣
5. 怎樣做到活在第二象限
6. 要事第一的秘訣——有效授權(quán),敢于說NO
三、學(xué)員練習(xí):有效管理時(shí)間的周計(jì)劃表格
四、自我轉(zhuǎn)化:下周我要維護(hù)的重大關(guān)系和要完成的重大目標(biāo)
五、階段總結(jié)并承上啟下:公眾領(lǐng)域的成功——從依賴到互賴
1. 人際關(guān)系的本質(zhì)
2. 投資情感賬戶的六種方式
第六講:從獨(dú)立期到互賴期——習(xí)慣四:雙贏思維
單元目標(biāo):要互惠,不獨(dú)贏的習(xí)慣
雙贏思維是人際交往的目標(biāo),也是我們不斷尋求的互惠互利的思維模式。怎樣在自己與他人之間建立互信關(guān)系?同事之間、同行之間、朋友之間,部門之間,是否以共贏為目標(biāo)?這些都是每個(gè)組織能持久成長(zhǎng)的關(guān)鍵問題。本單元將幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)雙贏品格是雙贏人際關(guān)系的基礎(chǔ)。正直,成熟和富足心態(tài)。建立“不同人際觀的成熟度”的意識(shí)。當(dāng)對(duì)方缺乏雙贏思維時(shí),你怎樣創(chuàng)造雙贏局面呢?這也是本講學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
一、游戲?qū)耄好髅靼装孜业男?/p>
二、理論學(xué)習(xí):何為雙贏思維
1. 六種人際關(guān)系模式
2. 贏輸思維與雙贏思維
3. 當(dāng)對(duì)方?jīng)]有雙贏思維的時(shí)候,你如何創(chuàng)造雙贏局面?
4. 實(shí)現(xiàn)雙贏的四部曲
三、案例練習(xí):面對(duì)這樣的情況,你還有雙贏的可能嗎?
四、自我轉(zhuǎn)化:我們?nèi)绾尉毩?xí)雙贏思維
1. 在工作生活中有那些重大關(guān)系對(duì)我們來說很重要,但又是我們面對(duì)時(shí)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)?
2. 結(jié)合您的影響圈(積極主動(dòng)),您希望達(dá)到的雙贏狀態(tài)是什么(以終為始)?
3. 您可以怎么做(要是第一)?
第七講:從獨(dú)立期到互賴期——習(xí)慣五:知彼解己
單元目標(biāo):移情傾聽的習(xí)慣
在雙贏思維的前提下,要明白人際溝通首先要懂得傾聽,只有真正的理解了對(duì)方,才能讓對(duì)方更好地理解自己。在傾聽的過程中,以傾訴者的角度去看待問題,設(shè)身處地地了解他們的感受和想法,要耳到,更要眼到、心到。本章將重點(diǎn)通過案例和練習(xí)使學(xué)員體驗(yàn)真正的同理心,認(rèn)識(shí)傾聽要比說更重要,溝通前要先了解對(duì)方的需求,才能達(dá)到溝通的最高境界。
一、游戲?qū)耄航沂宙?/p>
二、理論學(xué)習(xí):知彼解己——同理心溝通的習(xí)慣
1. 先診斷,再開方
2. 無效的溝通與有效的溝通:在聽,聽見,聽懂,認(rèn)同,去做
3. 傾聽的五種境界
4. 怎樣避免自傳式回應(yīng)
5. 同心理溝通的步驟
三、單元練習(xí):孩子為什么不聽話
四、自我轉(zhuǎn)化:找到在你的人際關(guān)系中的某一重大關(guān)系,設(shè)計(jì)與他開展一次有效的對(duì)話
第八講:從獨(dú)立期到互賴期——習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
單元目標(biāo):創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
這是在知彼解己的前提下集思廣益,敞開胸懷,旁征博引,集眾家之所長(zhǎng)。統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是:如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同,那么對(duì)方的主張必定有我尚未體會(huì)的奧妙,值得加以了解。統(tǒng)合綜效意味著你能與他人共同創(chuàng)造個(gè)人無法達(dá)到的成就,其實(shí)質(zhì)是重視差異、尊重差異、建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作共贏的狀態(tài)。本章節(jié)將測(cè)試學(xué)員對(duì)待人與人之間差異的態(tài)度:排斥,容忍,還是尊重,擁抱?同時(shí)向?qū)W員傳授創(chuàng)造性的利用彼此差異、尋找第三方案的“解題模型”。
一、視頻導(dǎo)入:我的青春誰做主
二、理論學(xué)習(xí):統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
1. 尊重差異,是創(chuàng)造性合作的基礎(chǔ)
2. 1+1>2的精髓
3. 沖突是統(tǒng)合綜效的機(jī)會(huì)
4. 運(yùn)用雙贏思維和知彼解己創(chuàng)造統(tǒng)合綜效
三、單元練習(xí)
1. 回想一位常與你觀點(diǎn)不同的人,有哪些方式可以使彼此從分歧中找到第三條路?
四、自我轉(zhuǎn)化
1. 找出一件您工作中極有挑戰(zhàn)的事情,請(qǐng)您思考可以整合那些人的力量去共同完成?
第九講:全面關(guān)照生命的習(xí)慣七:不斷更新
單元目標(biāo):平衡發(fā)展的好習(xí)慣
當(dāng)今社會(huì)日新月異,我們處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,如何保證你能與時(shí)俱進(jìn)?只有不斷學(xué)習(xí)、更新自己的知識(shí)、技能,才能向高效能人士邁進(jìn)。本章將講授不斷更新的四個(gè)方面:身體(體商)、智力(智商)、情感(情商)、精神(靈商)。
一、視頻導(dǎo)入:完整人
二、理論學(xué)習(xí):不斷更新
1. 什么是持續(xù)更新的習(xí)慣
2. 最佳的“自我投資策略”
3. 從四方面磨練自己:身體(體商)、智力(智商)、情感(情商)、精神(靈商)
4. 向上螺旋
三、單元練習(xí):不斷更新
1. 今年你對(duì)自己的不斷更新有多少“投資”?
四、自我轉(zhuǎn)化
1. 從今天起,請(qǐng)列出一件事情,規(guī)劃時(shí)間,對(duì)自己開始不斷更新。
課程總結(jié):七個(gè)習(xí)慣相輔相成
課程收尾:講師總結(jié),答疑解惑,聚焦與堅(jiān)持的力量收尾,合影道別
方老師
方明老師 組織發(fā)展教練
組織發(fā)展顧問
18年國(guó)際品牌酒店管理經(jīng)驗(yàn)
美國(guó)萬豪集團(tuán)培訓(xùn)師認(rèn)證
美國(guó)溫德姆集團(tuán)講師認(rèn)證
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
方明老師曾在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),知名國(guó)際品牌:萬豪、溫德姆旗下酒店任管理崗位18年,系統(tǒng)地接受了國(guó)際品牌最前沿的文化洗禮。在十二年的培訓(xùn)生涯里,曾為國(guó)內(nèi)外上百個(gè)知名企業(yè)提供過七百多場(chǎng)定制化的培訓(xùn),并長(zhǎng)期為合作伙伴提供培訓(xùn)前后的相關(guān)服務(wù),例如:
1、深度咨詢(萬科物業(yè)、太平鳥童裝、建國(guó)酒店集團(tuán)、新世界廣粵公館、北方易尚……)
2、暗訪調(diào)研(萬達(dá)集團(tuán)、首旅集團(tuán)、華美達(dá)集團(tuán)、海底撈……)
3、課程研發(fā)(山東藍(lán)海酒店集團(tuán)、無錫靈山文化旅游集團(tuán)、麗星郵輪、河北旅投……)
經(jīng)典案例:
2017年1月18-19號(hào)為靈山大佛集團(tuán)安排一期課程后,引出后面35天TTT項(xiàng)目
2017年寧波太平鳥《管理者培育項(xiàng)目》17天
2017年廣粵公館單一企業(yè)連續(xù)返聘34天
2017年11月開始為浙江移動(dòng)《高效人士七個(gè)習(xí)慣》7天
主打課程:
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《欣賞式探詢》
《情景領(lǐng)導(dǎo)II》
《TTT導(dǎo)師培訓(xùn)》
《領(lǐng)導(dǎo)者的四項(xiàng)角色》
《MTP職業(yè)經(jīng)理人的九項(xiàng)修煉》
《MOT關(guān)鍵時(shí)刻-打造服務(wù)型組織》
授課特點(diǎn):
小而精而深,互動(dòng)加促動(dòng)
● 課程內(nèi)容簡(jiǎn)潔清晰,貼合學(xué)員實(shí)際需求,結(jié)構(gòu)邏輯思維性強(qiáng);
● 授課風(fēng)格輕松幽默,巧用游戲善于引導(dǎo),強(qiáng)化演練促進(jìn)消化;
● 課件設(shè)計(jì)美觀養(yǎng)眼,注重實(shí)踐落地執(zhí)行,訓(xùn)后具有可操作性;
——反感將課堂變成講師一人的舞臺(tái);
——反感在課程中講不接地氣的內(nèi)容;
——反感將過時(shí)的元素在授課中呈現(xiàn);
——反感通過培訓(xùn)做員工思想格式化。
服務(wù)過的部分客戶:
知名企業(yè):中國(guó)銀行、中原銀行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、太平洋保險(xiǎn)、東風(fēng)本田、東風(fēng)技術(shù)中心、李爾、Somic、國(guó)網(wǎng)電力銀川分公司,國(guó)網(wǎng)電力武漢分公司、長(zhǎng)江三峽水電工程有限公司、中國(guó)移動(dòng)杭州分公司、中國(guó)電信番禺分公司、中國(guó)電信南京分公司、鄂爾多斯集團(tuán)、太平鳥服裝童裝事業(yè)部、蒙蒙莫米服裝品牌、得力集團(tuán)、挪威Interstill、新昌新合成、大同新成新材料、武漢卓爾書店、武漢楚天行科技開發(fā)有限公司……
酒店餐飲:麗星郵輪、星夢(mèng)郵輪、山東藍(lán)海酒店集團(tuán)、靈山大佛集團(tuán)、建國(guó)集團(tuán)嘉樂比品牌、新世界集團(tuán)廣粵公館、北方易尚酒店管理公司、河北怡華酒店集團(tuán)、武漢華美達(dá)光谷大酒店、宜昌華美達(dá)大酒店、鄭州裕達(dá)國(guó)貿(mào)酒店、長(zhǎng)沙萬達(dá)文華酒店、北京昆泰酒店、北京貴都酒店、廣州九號(hào)行館,貴州保利溫泉酒店,最佳西方五月花大酒店、武當(dāng)山建國(guó)飯店、北京法官培訓(xùn)中心、弘毅大酒店、海南省瓊中接待辦、海底撈、牛者、雨花亭、豪客嘉族……
物業(yè)地產(chǎn):萬科物業(yè)、深圳金地物業(yè)、深圳彩生活物業(yè)、世界城步行街、中石油陽光物業(yè)、北京和昌房地產(chǎn)、易居中國(guó)、深圳中航物業(yè)、武漢錦繡物業(yè)……
院校:武漢大學(xué)管理學(xué)院、武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院、武漢城市職業(yè)學(xué)院、湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院、百年職校、武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院、法語聯(lián)盟……
我要預(yù)訂
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

張雁濱老師
素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國(guó)際專業(yè)及格...

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

葛虹老師
葛虹老師 管理技能提升訓(xùn)練專家 近20年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 11年大型國(guó)企工作經(jīng)歷 4D領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師...