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課程背景：

習主席十九大報告時說：“綠水青山也是金山銀山”，生態環境可持續發展，環境保護功在當代、利在千秋。落實生態保護紅線，實行最嚴格的生態環境保護制度，建設美麗中國，為人民創造良好生產生活環境，為全球生態安全作出貢獻。

克強總理在政府工作報告直面環境問題，他說：“治理污染、保護環境，事關人民群眾健康和可持續發展，必須強力推進，下決心走出一條經濟發展與環境改善雙贏之路。加強煤炭清潔高效利用，加強生態安全屏障建設。健全生態保護補償機制，推動形成綠色生產生活方式，加快改善生態環境。堅持在發展中保護、在保護中發展，持續推進生態文明建設。深入實施大氣、水、土壤污染防治行動計劃，加強生態保護和修復。特別是治理大氣霧霾取得明顯進展，地級及以上城市空氣質量優良天數比率超過80%。我們要持之以恒，建設天藍、地綠、水清的美麗中國--藍天保衛戰。”

嚴格生態環境保護執法，配合開展大氣污染防治法、海洋環境保護法執法檢查工作，2018年全國實施行政處罰案件18. 6萬件，罰款數額152. 8億元，同比增長32%，是2014年的4. 8倍，環保風暴中企業如何風險規避？如何綠色永續發展？

曾經的：紫金礦業“污染門”到BP墨西哥灣石油泄漏，比利時的馬斯河谷煙霧到美國多洛拉煙霧事件，倫敦的霧霾到印度博帕爾事件，回首曾經的穹頂之下、鎘米……

為什么會發生如此災難，猶如深圳滑坡事故出現了“系統缺失”，環境是企業，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠？

本課程將從實際入手，用系統的工具和方法讓環境管理結果越來越好，結合世界500強標桿公司的最佳實戰經驗協助您系統完善環境、健康、安全文化，將其落地，協助您了解相關的法律法規，避免其風險成本逐步用最低的環境成本提升管理水平。

課程收益：

● 了解與相關的環境保護法/法規內容，當前環保形勢，學會環境隱患識別與控制，降低法律法規風險，掌握環境保護法與自身責任與義務，規避環境法律風險。

● 學習系統的環境體系管理知識，學會系統的開展體系工作；學習法規合規性評價，日常環保管理的措施和監管；

● 協助企業節能降耗，向環境管理要利潤。

課程對象：

項目總監、EHS管理人員、中高層管理者、化學品/危廢管理員、班組長等

課程大綱

第一講：零的價值與環境保護

一、法與法規區別

二、環境保護的重要性和意義

研討：分組討論SWOT環保

視頻：誰在挑戰法律尊嚴

案例：環境0污染事件（典型事故案例剖析）

1. 什么是環境

2. 什么是環境保護

3. 當前環保形勢/新任務

4. 環境事故影響（成本核算）

探索：主體責任

三、法律法規責任與義務

1. 領導頂層寄語環境保護

2. 黨政同責、一崗雙責、失職追責

3. 法規的層級與環境保護法、法規

1）環境保護法及法規的收集

2）環境保護法的修訂歷程

游戲模擬：作畫與標準反思？

3）環境保護法的總體結構（7章）

4. 環境保護法的要求與責任

1）管理者責任

案例：管理者責任判刑（環境污染）

案例：鎮長被行政約談

1. 新環境保護法的八大亮點

案例：紫金礦業污染事件剖析

案例：按日計罰

2. 環境保護法的主要內容

3. 何謂環境保護法第一責任人

4. 兩高院司法解讀環境保護法

5. HSE環境保護管理者在法規中的責任與義務

6. 環境因素識別（基于風險預防的環境保護）

第二講：基于風險預防的環境管理

一、系統與過程控制風險（輸入與輸出）

二、環境風險識別維度

1. 環評是什么

2. 三同時是什么

三、環保管理要求與環保手續

1. 企業如何達到環保要求

2. 執行環保政策

3. 提升設備設施水平

4. 廠區生產環境

5. 廢水管理

6. 廢氣管理

7. 噪聲管理

8. 固體廢棄物管理

9. 化學品、相關方管理/其他

10. 清潔生產與環境應急管理

案例1：旁路排污-廢氣排放口不規范

案例2：污水違規排放

案例3：環保部門如何督查

案例4：固廢存儲管理

第三講：環境保護與我們相關的內容（如何做）

一、我們環保目標設置

二、環保設施：硬件與軟件

三、優秀企業如何治污

四、環保如何驗收

1. 自主驗收

2. 分期項目如何驗收

3. 環評認知誤區

五、企業環保工作中常見問題

1. 不履行環保手續后果是什么？

2. 為什么我不能快速獲得環評審批？

3. 什么時候申請環評驗收？

4. 如何合理設置環保設施

六、企業環境檢查、應急制度和環境績效

1. 環境檢查

2. 環境應急制度

3. 環境績效

4. 環保培訓

七、環境培訓綠色企業建設的意義

1. 啟示與借鑒

2. 生態、生產、生活三態一體（臺灣案例）

3. 環境因素識別與評估

研討互動：建立監管清單

研討互動：系統的環境管理

八、節能減排

1. 什么是節能減排

研討：分組討論“小事情，大問題”

互動：生活小調查，回頭看能源：衣、食、住、行（交通工具）

視頻：思考1度電能做什么

2. 低碳生活是什么

3. 節能減排與我們

4. 節能減排：世界在行動——地球1小時

5. 節能減排前沿分享

案例：德國、美國、丹麥哥本哈根、英國、日本

研討：節能減排與我們

6. 行為節能

反思：環境保護與節能減排意識

探討：我們可以做的環境保護與節能減排

第四講：環境保護管理疑問解答

案例：反思環境保護意識

探討：我們可以做的環境保護與節能減排

分享：某企業節能降耗（利潤）

一、用電效率提升主要途徑

二、國家鼓勵的節電措施

案例：錯峰節電效益

案例：不合理水泵使用耗能

答疑與互動，我們可以做什么

鄒老師

鄒軍老師 環境/健康/安全（EHS）引導師

專注環境、健康、安全13年

南京大學法學學士

國家注冊安全工程師

國際注冊（安全生產管理方向）生產管理師

曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）丨EHS

曾任：德爾福電子（蘇州）（世界500強美資）丨EHS專員

曾任：史丹利百得（世界500強美資）丨中國區三廠EHS

（百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉）

職業成果：

※ 德爾福電子（蘇州）

● NSC頒發：百萬工作小時無可記錄工傷事故&完美記錄獎章；

● 建立5S文化與系統并被新加坡兄弟工廠復制；

※史丹利——百得

● 主導機械設備安全防護項目改善；

● 江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團隊0事故；

● 上海東鐵五金公司團隊事故率下降80%；

● 美國總部頒發：Y2011亞太區“能源節約”改善項目卓越獎；

● 美國總部頒發：Y2011亞太區“廢棄物減量管理”改善項目卓越獎；

● 引導團隊建立EHS法律法規系統，建立的法律法規評估清單被亞太區EHS總監推廣到亞太區各分公司。

※ 卡克特（蘇州）壓力控制有限公司

● 實現團隊0事故；

● 建立EHS委員會與新廠EHS文化；

● 建立EHS培訓體系，主導所有EHS培訓。

實戰經驗：

十多年制造業現場EHS專職管理實戰，熟悉現場管理和EHS文化建設，對職業健康安全（H/S）管理體系和環境（E）管理體系有效運行有獨特見解，可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機械、冶金熔煉澆注，石油開采設備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、船舶等行業工藝流程及安全管理，具備豐富的相關行業現場處置/管理經驗及溝通技巧。

在史丹利-百得SBD美國總部系統學習EHS（環境、健康、安全），集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現場改善等EHS工作經歷經驗于一身。從參與到主導近10年的相關企業ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設，并多次協助相關企業通過ISO9001，TS16949審核，熟悉各類體系建設要點、審核技巧和應對技巧。

一直在歐美外資大型企業，擔任現場EHS管理。長期領導、組織企業內部EHS管理及企業文化建設，成功推行6S，LeanEHS，節能降耗等企業革新項目，提高了企業生產效率，避免安全事故，降低了企業成本，在安全、職業健康、環境、管理咨詢、培訓、實踐、體系建設、文化建設工作上具有豐富的經驗。

部分返聘課程：

《金牌班組長安全管理技能提升》 2016 中國建材商學院 連續返聘16期

《安全》文化系列課程 2016 中電投錦州港 連續返聘5天

《電氣安全管理》 2015 蘇州某日資企業 連續返聘4期

《起重機械-行車安全管理》 2015 蘇州某咨詢機構 連續返聘12期

《機械/電氣安全管理技能提升》 2016 蘇州某咨詢機構 連續返聘5期

《企業負責人/安全管理人員—職業衛生管理》2017蘇州 連續返聘10期

《安全風險分級管控與隱患排查治理》 2018連云港港口 連續返聘13期

主講課題：

《零事故安全領導力》

《職業健康管理技能提升》

《應急體系與消防安全管理》

《安全風險分級管控與隱患排查治理》

《金牌班組長現場安全管理技能提升》

《企業安全 環境EHS系統化實戰訓練》

《環境風暴中企業風險規避與環保一體化管理》

《使命 責任 擔當-企業如何落實安全生產責任 合理避責》

教學以模擬實戰、案例、角色互動、寓教于樂作為目標：

學員游戲中體會，案例分享時啟發、角色模擬與情感交流，模擬實戰后實踐參與落地，讓課堂充滿激情，活力，讓學員愿意，樂意和你分享交流安全。

安全不是管出來，而是做出來的；沒有不好的學生，只有不好的導師。

行為安全引導，塑造零事故卓越的現場；安全/環保文化引領安康……您值得擁有！

EHS工作坊理念：倒金字塔0事故閉環系統：

EHS工作坊課程：

二把斧子砍隱患（注：所有課程根據企業EHS文化和實際個性化定制！）

部分服務客戶：

國有/中央企業：中國電子科技集團（南京）、中國電子科技集團公司第14研究所、國家兵工集團、東風機電、田灣核電、中國中車（株洲、青島）、中國南車（四方維保中心有限責任公司-武漢鐵路段）、中國石化（新疆）、中石化（儀征化纖）、中國海油（中海實業北京）、中國海油（塘沽）、中國石油天然氣管道局、三友化工（青海五彩堿業）、浙能集團（天地環保）、三峽實業、國家電網(石家莊/新疆)、大唐電力、華電集團（烏江沙陀發電）、湘投集團銅灣電站、粵電集團-湛江電力、中國南方電網、金沙供電局、四川彭山電力、廣西靈山供電所、新鄉華新電力集團、平高電氣集團、國電投、中電投、中國煙草（宜賓煙草、佛山煙草）、紅安卷煙廠、蕪湖卷煙廠、天津卷煙、中國中材、永登水泥（祁連山）、中聯水泥（棗莊）、神華包頭煤化工、陽城煤電（山東濟礦魯能煤電股份）、蘆嶺煤礦、童亭煤礦、韓城礦業、礦業機電設備（安徽礦機）、淮北礦業集團、武漢城建、中鐵十一局（第三工程）、中國鐵建、長沙藍月谷實業集團、河南省第二建設集團（水電安裝）、北京排水集團、小欖城建集團、溫州交通投資集團、中冶長天重工、哈爾濱鍋爐集團、黑旋風鋸業股份（宜昌）、廣州JFE鋼板有限公司、興澄特鋼、一汽大連通商有限公司（物流）、四川長虹、駱駝股份、東風汽車（十堰）、深圳巴士集團、中國郵政（梧州/廣西）白云國際機場股份、首都國際機場（餐飲集團）、錦州港、梅山島港口、南京港、連云港港口集團、廣西鳳糖生化股份、宜賓紙業、廣西農墾集團…..

政府與學校：江陰安監、常熟某區安監系統、興化安監、費縣安監局、南通安監局、連云港安監、蘇州市人力資源社會保障培訓指導中心（企業負責人班）、中山市住房和城鄉建設局、吳江區盛澤鎮某暑期學校、株洲中小微企業平臺、上海交大、復旦大學、山東大學、浙江大學、山東理工大學、武漢大學、華中科技大學、淄博學院……

歐美外資：通用GE（德萊賽機械蘇州）、無錫博西威(BSH博世+西門子)家用電器、梅塞爾工業氣體（化工）、栗田水處理（無錫）、華衍水務、格蘭富水泵、德莎（蘇州）膠帶技術有限公司、上海東鐵五金、江蘇東豐五金有限公司（熔煉）、百事高五金機械制造、希斯特姆（中國）、蘇州奧智美光學、卡克特、配偉奧精密金屬部件（蘇州）、貝朗醫療、必佳樂（紡織企業）、金華盛紙業、紐威閥門……

民營企業：日月重工、美的（中山）、上海東巖機械零部件有限公司（鑄造）、博優（日照）鋪地材料有限公司、金晶玻璃（青島）、無錫金信表面處理有限公司、慧業咨詢（蘇州）、倍躍咨詢（上海）、EHS俱樂部（青島）、新東方（岳陽）、百朗企業管理咨詢、新能鳳凰（滕州/化工）、李錦記、江中藥業、海濱藥業、金風科技-風電、申勤物業上海、華友鈷業、南玻集團、金三峽印務（宜昌）、盛康玻璃……

汽車行業/電梯等：大眾聯合、艾聯（上海）汽車零配件、耐世特汽車零配件、德爾福電子、久保田農業機械、東機工（日立蘇州）、摩比斯（MOBIS鹽城）、長春英利、快速電梯蘇州、迅達電梯（蘇州）……

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