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OEE設(shè)備綜合效率提升

【課程編號】:NX07230

【課程名稱】:

OEE設(shè)備綜合效率提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:設(shè)備管理培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:OEE設(shè)備培訓

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課程介紹

在當前全球經(jīng)濟危機的沖擊下,不少中國企業(yè)選擇了技術(shù)創(chuàng)新和新品開發(fā)等經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變,對內(nèi)則利用發(fā)展較為緩慢的時機練好內(nèi)功,尤其是以設(shè)備為主要生產(chǎn)手段的企業(yè)都在推進TPM 、設(shè)備預防維修,以此來提升設(shè)備的生產(chǎn)效率,但要用什么方法來考核和提升設(shè)備效率呢?為此我們將多年的實踐活動總結(jié)出來與大家共享。

課程大綱

一、認識設(shè)備綜合效率OEE

1、設(shè)備的效率損失在哪里?

2、OEE的由來與產(chǎn)生

3、為什么要使用OEE?

二、如何計算設(shè)備的效率OEE

1、設(shè)備的綜合效率OEE的原理

2、單臺設(shè)備的OEE計算

3、生產(chǎn)線的OEE計算

4、結(jié)合實際的OEE計算練習

三、設(shè)備綜合效率OEE的分析

1、OEE的行業(yè)先進水平是多少?

2、速度損失是多少?

3、空轉(zhuǎn)及瞬間停止損失是多少?

4、現(xiàn)場使用中常常出現(xiàn)的問題

四、怎樣提高設(shè)備綜合的效率OEE

1、現(xiàn)場0EE的數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(普通方法和電算方法)

2、技術(shù)方面的分析和改善

3、管理職責的分析和改善

4、共享數(shù)碼安通燈的應(yīng)用MPES

5、提升OEE的具體措施

6、 降低停機損失的分析和改善

-TPM-自主保全AM

-故障的快速分析與判斷-PM、FTA

-快速維修QM

-預防維修PM

7、縮短生產(chǎn)準備時間的分析和改善

-快速換型SMED

-(觀看錄像)

-快速換線

-縮短暖機時間

8、設(shè)備性能降低的分析與改善

-設(shè)備性能降低的原因和種類

-性能降低的改善與提升

-設(shè)備的維修與改裝

9、產(chǎn)品不良的分析與改善

-產(chǎn)生不良的原因

-消除不良的對策

-防呆法

-peke

-yake

五、OEE提升的方法與步驟

1、改善的組織-SGA活動

2、改善的方法與步驟(DMAIC)

3、OEE改善事例

4、OEE改善課堂實習

朱老師

名課堂特聘專家,機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè),研究生學歷,高級工程師。朱老師有近20年企業(yè)管理工作經(jīng)驗,歷任知名國企首都鋼鐵集團技術(shù)質(zhì)量部處長、外企研華科技生產(chǎn)部經(jīng)理等職位。北京市公安局技防辦特聘講師,北京中質(zhì)環(huán)宇認證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。

主要服務(wù)項目:

質(zhì)量管理:FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽樣技術(shù)、QFD、ZD和COQ、質(zhì)量檢驗管理方法、TQM全面品質(zhì)管理、5S推行實務(wù)與目視管理、品質(zhì)管理培訓/全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓練;

管理體系:ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內(nèi)審員培訓、產(chǎn)品審核、過程審核

顧問師風格:

近二十年企業(yè)的制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋,讓朱老師講堂上游刃有如。因其授課內(nèi)容的實用性強,被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”!

服務(wù)客戶:

海爾集團、上海大眾、東風汽車、奧克斯、徐工集團、紅塔集團、鞍鋼集團、秦皇島港務(wù)局、北京六必居醬菜公司、波司登控股、雅戈爾集團、伊利集團、蒙牛乳業(yè)、北京同仁堂、勝利油田、中國海洋石油總公司、南風集團、西山煤電集團、峰峰礦務(wù)局、山西汾西礦業(yè)集團、西安海德魯鎂業(yè)、陜西長嶺集團、樂凱、四川長虹、安徽聚星釀造公司、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、西安市政道橋建設(shè)有限公司、寧夏恒力、北京新惠物業(yè)公司(國家開發(fā)銀行)、北京寶盈物業(yè)公司(奧組委)、甘肅蘭州白銀供電局、中國天誠集團、中鐵十二局、中鐵十三局、中鐵十六局、中鐵十七局、中鐵電氣化、葛洲壩、太和集團、中煤五建、山東電力建設(shè)三公司、華北石油局、五洲電力股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、中石化集團第十建設(shè)公司、山東三建、中通客車控股有限公司、魯泰紡織股份有限公司、開封空分集團有限公司、鄭州思念食品有限公司、河南登電集團、北京惠通陸華汽車銷售有限公司(路虎授權(quán)進口商)、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉薩吉祥食品公司等近千家客戶提供過培訓或咨詢服務(wù),至今有近萬以上人次接受其專業(yè)課程訓練。

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