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課程提綱：

（一） 企業唯一的不變就是改變

1、 為什么要改變？

① 商業環境發生了改變

② 企業發展是有規律的

2、什么叫改變

①插手游戲

②視頻

（二） 要改變什么？

① 優秀管理者的兩大思維

② 優秀管理者的三大能力

優秀管理者的兩大思維

1、責任人思維

1）凡是檢討自己，只當責任人，不當受害者

2）領導的開始是主動擔當

3)現場心態測試游戲

2、數量化思維

1）數字化、量化

2）制定標準

優秀管理者的三大能力

1、能力級別

職工級

職員級

主管級

管理級

經營級

顧問級

2、能力評估

行業--對自己行業的了解程度

職位--本行業專業技能、管理技能

合作--與自己、與外部的合作能力

3、性格與溝通

認識性格

性格與工作思維模式

不同性格采取的不同溝通方式

如何與不同性格的人相處

蔣老師

中國實戰派企業執行系統導入專家

國家認證企業培訓師

執行力訓練導師、亞洲108強講師

他，一位從實踐中走出的講師

他曾擔任集團公司副總經理 ，多家企業管理顧問、英過海外食品有限公司西南區分公司的高管，在其任職期間，西南去分公司的業績每年以150%速度遞增

他，一位不斷追求卓越的講師

他愿意向一切做出偉大事業的成功人事及專業老師學習，研究成功人士的思想與方法，學以致用，喜歡真誠用心地表達生命的感動與學習的分享。良好的知識素養、精彩絕倫的演講口才、終身學習的現代理念、和諧關系的創造能力、被稱為帆得最具影響力及魅力的訓練導師。

【課程特色】

實戰實效的咨詢式培訓，以解決問題為導向的培訓倡導者，本土實戰執行力專家以“實戰”指導“實戰”，從實業到培訓反復錘煉，為企業量身定做咨詢式培訓方案，讓培訓真正產生效果

【授課風格】 幽默、激情的授課方式，讓學員輕松、愉快掌握知識

【主講課程】 《執行團隊打造》 《提升執行的五大關鍵》 《管理團隊如何創造最佳成果》 《公眾演講》 《贏在執行力》

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