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課程大綱

引言：組織績效從何而來？

分析：優(yōu)秀管理者模型——心智模式

一、團隊與團隊精神

一個人沒有團隊精神將難成大事；一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙；一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大。

——李慧波

1、團隊愿景的三大要素

案例：救嬰兒的故事

2、建立共同愿景的三個要點

分享

融合

承諾

3、愿景的三個層次

組織大愿景

團隊小愿景

個人愿景

二、團隊的角色認(rèn)知

1、告別超人時代

分析：《西游記》團隊

2、團隊的角色分類

啟示：貝爾賓團隊角色理論

功能均衡

主動補位

用人之長

容人之短

3、角色轉(zhuǎn)換的能力

三、培育執(zhí)行文化，強化執(zhí)行力

1、培育執(zhí)行文化，強化凝聚力

執(zhí)行案例：致加西亞的信

最好的執(zhí)行者，都是自動自發(fā)的人，他們確信自己有能力完成任務(wù)。他們的個人價值和自尊是發(fā)自內(nèi)心的，而不是來自于他人。

案例啟示：四個道理

企業(yè)文化最大的功能是使員工樹立信念、統(tǒng)一思想

文化案例：沃爾瑪

案例分析：海爾企業(yè)管理理念

案例：迪斯尼公司的快樂文化

2、完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督力

• 制度創(chuàng)新

? 制度缺失原因分析

程序設(shè)計：《犯人船》

• 制度建設(shè)要點

• 完善規(guī)章制度，培育規(guī)則意識

• 確立制度權(quán)威

啟示：燙火爐原則

制度前進一小步，管理前進一大步

恪守規(guī)則，制度的最高境界是習(xí)慣

• 構(gòu)建監(jiān)督約束機制

人們不會做你希望的，只會做你檢查的"如果你強調(diào)什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。"

——IBM總裁郭士納

3、積極有效溝通，強化認(rèn)同力

案例分析：學(xué)生的故事

• 溝通漏斗

? 聽與悟

啟示：

4、運用執(zhí)行方法，強化創(chuàng)新力

• 領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新：

案例：猴子的經(jīng)驗

• 角度創(chuàng)新的方法

價值排序法

案例討論：“布里丹選擇 ”的啟示是什么？

抓關(guān)節(jié)點的方法

牧童理論——誰是解決問題的關(guān)鍵人

找出關(guān)鍵問題后，要找到解決問題的關(guān)鍵人;

牧童的力氣很小，但卻能牽著牛走；

對于公司來講，就是公司的核心競爭力和掌握核心競爭力的核心人員。

權(quán)變的方法

案例討論：李云龍式領(lǐng)導(dǎo)or趙鋼式領(lǐng)導(dǎo)

“權(quán)”：權(quán)衡比較，判明情況，審時度勢；

“變”：因勢利導(dǎo)，把握局勢 。

丁汝昌—老實敦厚型－R2類

劉步蟾—恃才自傲型－R3類

方伯謙—胸?zé)o大志型－R3類

黃瑞蘭—有恃無恐型－R1類

鄧世昌—嚴(yán)于律已型－R4類

5、提高人員素質(zhì)，強化競爭力

崇尚實踐，善于以求實精神開拓創(chuàng)新

敢于否定，善于自我超越

智商、情商、膽商、德商，“四商” 共進

孫老師

孫學(xué)敏老師

★吉林大學(xué)教授、管理學(xué)博士

★著名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家

★全國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會、全國政策科學(xué)學(xué)會理事

★遼寧省領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會秘書長、沈陽市委決策咨詢顧問

★人民大學(xué)、廈門大學(xué)等十余所高?？妥淌?/p>

個人簡介：

孫教授曾任教東北師范大學(xué)、政府官員與國有企業(yè)高管，現(xiàn)任職于中共遼寧省委黨校公共管理教研部，同時擔(dān)任多家大型企業(yè)集團高級顧問，人民大學(xué)、廈門大學(xué)、遼寧大學(xué)、東北大學(xué)等十余所高校客座教授。

孫學(xué)敏教授深諳企業(yè)管理精髓，將咨詢與培訓(xùn)結(jié)合起來，十多年來一直從事企業(yè)文化構(gòu)建和實施、企業(yè)戰(zhàn)略管理、團隊建設(shè)方面的研究、實踐和講學(xué)。是目前中國管理咨詢領(lǐng)域里為數(shù)不多的既具有雄厚的理論功底，又具有豐富的市場體驗的商儒型培訓(xùn)專家之一。

主講課程：

案例與情景教學(xué)

黨建工作

管理類提綱2020年新

政治類提綱2020年新

全國兩會精神解讀

代表項目：

· 廣發(fā)銀行沈陽分行——《如何當(dāng)好黨支部書記》[2011-11-24]

· 廣發(fā)銀行沈陽分行——《輝煌黨史90年》[2011-11-24]

· 廣發(fā)銀行昆明分行——《加強企業(yè)文化建設(shè) 提升企業(yè)軟實力》[2011-11-21]

· 省國資委直屬企業(yè)——《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉》[2011-11-09]

· 沈陽卓越勝道咨詢顧問有限公司—《卓有成效的團隊建設(shè)》[2011-10-24]

· 沈陽電信工程局——《有效授權(quán)，打造高績效團隊》[2011-10-16]

· 廣發(fā)銀行沈陽分行——《加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實力》[2011-10-14]

· 沈陽鐵路局——《執(zhí)行力與戰(zhàn)略思維》[2011-09-29]

· 沈煤集團——《提升管理者的戰(zhàn)略思維能力》[2011-09-20]

· 東北大學(xué)校及各院系領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班——《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維》[2011-09-15]

· 廣發(fā)銀行沈陽分行——2011年紀(jì)律教育月活動《誠信 責(zé)任 創(chuàng)新 篤行》[2011-08-25]

· 建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構(gòu)負責(zé)人培訓(xùn)班——《執(zhí)行力》[2011-08-22]

· 建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構(gòu)負責(zé)人培訓(xùn)班——《組織行為學(xué)》[2011-08-21]

· 廣發(fā)銀行本溪分行——《增強團隊凝聚力 打造高績效團隊》[2011-07-11]

· 赤峰供電系統(tǒng)——《執(zhí)行力建設(shè)》[2011-06-18]

· 沈陽鐵路信號廠——《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》[2011-05-21]

服務(wù)客戶：遼寧省建設(shè)銀行、沈陽浦發(fā)銀行、沈陽廣發(fā)銀行、民航東北管理局、廣汽日野、中國石油天然氣運輸公司遼寧分公司、遼寧森威自動化系統(tǒng)有限公司、得力集團有限公司沈陽分公司、諾康制藥、榮昌集團、諾達醫(yī)學(xué)科技有限公司、太宇機電、沈陽統(tǒng)一企業(yè)有限公司、三生制藥、遼寧曙光汽車集團有限公司、遼寧惠華汽車集團有限公司、何氏集團、沈陽大眾企業(yè)集團、沈陽匯置地產(chǎn)、沈陽亨通光通信有限公司、沈陽新世界房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、沈陽可口可樂飲料有限公司、時代廣場（沈陽）有限公司、西門子（中國）有限公司沈陽分公司、北方圖書城、東北制藥集團銷售有限公司、九星控股、沈陽昊誠電氣設(shè)備有限公司、沈陽市振東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司、遼寧省工商局、沈陽市工商局、沈陽鐵路局、赤峰電業(yè)局、東電高培中心、大連電業(yè)局培訓(xùn)中心、遼寧省地稅局、沈陽市地稅局、遼陽石油化纖公司、遼寧省對外貿(mào)易經(jīng)濟合作廳、遼寧保監(jiān)局、銀監(jiān)局、生命人壽保險股份有限公司遼寧分公司、樂金電子（沈陽）有限公司、沈陽亨通光通信有限公司、中航工業(yè)沈飛民用飛機有限責(zé)任公司、中關(guān)村在線沈陽分公司、上海連成（集團）有限公司遼寧分公司、沈陽恒高房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、遼寧光達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、沈陽國府餐飲連鎖集團、沈陽華安測繪有限公司、沈陽吉高房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、億豐時代廣場、沈陽聯(lián)吉房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、泛華金融、沈陽特種電纜有限公司、沈陽宜家家居有限公司、沈陽安運巴士有限公司、沈陽中恒銀座房屋開發(fā)有限公司、沈陽愛夢得管業(yè)有限公司、沈陽時尚實業(yè)有限公司、遼寧卓越醫(yī)療設(shè)備有限公司、沈陽世紀(jì)融誠科技有限公司、沈陽中燃城市燃氣發(fā)展有限公司、華能阜新風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司、沈陽和平子午線輪胎有限公司、中房集團遼寧置業(yè)有限公司、中房集團沈陽中房物業(yè)發(fā)展有限公司、遼寧時尚傳媒有限公司、沈陽天廣達汽車銷售服務(wù)有限公司、沈陽名醫(yī)商業(yè)信息有限公司、沈陽海王星辰醫(yī)藥有限公司

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