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專業(yè)銷售技能成長訓練

【課程編號】:NX01562

【課程名稱】:

專業(yè)銷售技能成長訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:銷售技能培訓

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課程提綱:

《成功動力——建立積極的銷售心態(tài)》

1、認識銷售

  • 什么是銷售
  • 銷售的是什么
  • 銷售障礙有哪些

2、銷售工作的動力源

  • 為什么做銷售
  • 追求快樂的目標
  • 逃離痛苦的毅力

3、銷售職業(yè)生涯規(guī)劃

  • 認識自我
  • 自我測評與分析
  • 自我形象塑造
  • 職業(yè)設(shè)計與規(guī)劃

《基于客戶價值的市場銷售》

1、市場營銷與銷售

  • 營銷與銷售的區(qū)別
  • 市場營銷的發(fā)展

2、認識你的客戶

  • 誰是你的客戶
  • 你的客戶是誰
  • 客戶信息收集與篩選

3、客戶價值與購買因素

  • 客戶購買價值
  • 客戶購買成本

4、市場調(diào)研與營銷定位

  • 市場調(diào)研要素
  • 主要調(diào)研方法
  • 市場調(diào)研分析
  • 目標市場定位

《專業(yè)銷售流程與原則》

1、如何執(zhí)行銷售計劃

  • 銷售任務(wù)與銷售目標
  • 銷售目標分解

2、專業(yè)化銷售流程

  • 客戶信息收集
  • 客戶邀約與拜訪
  • 客戶需求挖掘與探詢
  • 產(chǎn)品推薦與解決方案制定
  • 客戶異議處理與談判
  • 客戶成交與締結(jié)
  • 客戶服務(wù)與持續(xù)購買

3、銷售成功原則(為什么銷售/銷售什么/如何銷售/如何執(zhí)行)

  • 做人——信任關(guān)系的建立
  • 做事——把握銷售關(guān)鍵點
  • 促成——銷售談判法則

《客戶購買心理分析》

1、客戶購買心理過程

  • 客戶認知心理過程
  • 客戶決策心理過程

2、了解你的客戶

  • 客戶性格
  • 客戶價值
  • 客戶購買力
  • 客戶決策角色

《銷售溝通技巧之看與問》

1、溝通與銷售

  • 溝通定義
  • 溝通有效技巧
  • 銷售溝通障礙

2、銷售看——觀察的技巧

  • 觀察目的
  • 觀察對象
  • 觀察技巧

3、銷售問——詢問的技巧

  • 詢問目的
  • 詢問內(nèi)容
  • 詢問技巧

4、銷售傾聽技巧

  • 聽與傾聽的區(qū)別
  • 傾聽的層次
  • 傾聽技巧訓練

《銷售溝通技巧之說與答》

1、銷售說——產(chǎn)品說明技巧

  • 說的目的
  • FAB常態(tài)展示技巧
  • FAB動態(tài)展示技巧
  • “說動”客戶的關(guān)鍵因素
  • 打動客戶的技巧

2、銷售答——異議處理技巧

  • 答的目的
  • 客戶為什么問
  • 客戶問的類型
  • 異議處理技巧

3、銷售締結(jié)原理

4、銷售締結(jié)技巧

詹老師

名課堂特聘銷售培訓師,國內(nèi)著名團隊管理輔導(dǎo)專家,企業(yè)成長管理理論的倡導(dǎo)者與實踐者,四力成長修煉系列課程原創(chuàng)講師。

美國亞瑟潛能管理中心中國區(qū)核心專家,清華大學領(lǐng)導(dǎo)力培訓中心高級培訓師,清華大學E-TTT高級研修班培訓導(dǎo)師,中國CHRP注冊人力資源管理師認證管理中心特聘講師,新加坡博維管理咨詢公司成長訓練專家。

詹老師是一位善于在系統(tǒng)理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗中尋找最佳支點的教練,擁有十五年企業(yè)實戰(zhàn)管理與咨詢經(jīng)驗,在伊利、匯源、中企動力、新網(wǎng)科技集團負責過營銷、人力資源管理工作。為多家企業(yè)策劃并建立企業(yè)培訓體系,開創(chuàng)IT行業(yè)第一個管理實戰(zhàn)訓練營,通過模擬訓練與行動學習,培養(yǎng)過數(shù)百位優(yōu)秀管理人才。

在對企業(yè)的咨詢、培訓與輔導(dǎo)當中,詹老師開創(chuàng)的“成長管理”輔導(dǎo)模式,有效的把企業(yè)競爭、團隊的成長與學員自我成長需求和職業(yè)發(fā)展要求做有效結(jié)合,最大程度調(diào)動學員學習的主動性和積極性,改變以往單一、單次的培訓模式,把培訓與企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來,使培訓能更符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,真正成為“企業(yè)第一生產(chǎn)力”。

2002年至今,詹老師給上百家企業(yè)做過數(shù)百場領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理訓練,數(shù)萬人通過其精彩獨到的培訓而受益,其中在員工潛能與工作狀態(tài)診斷、團隊成長階段分析與管理核心領(lǐng)導(dǎo)力的培訓中,更是因其能打破傳統(tǒng)理論束縛,結(jié)合實戰(zhàn)、創(chuàng)新、獨特的訓練方式受到參訓學員的一致好評。

曾服務(wù)部分客戶:中國石油、中國移動、中國網(wǎng)通、中國電信、中國國際航空公司、中國石化、大慶石油管理學院、清華大學E-TTT高級研修班、中鐵黨校、中國國旅股份有限公司、中國電網(wǎng)、伊利集團、匯源果汁、三鹿牛奶、康師傅、可口可樂、華潤啤酒、雪客口、茹夢果汁、第一制藥(中國)、諾華制藥、雙鶴藥業(yè)、溫州環(huán)宇集團、上海城開地產(chǎn)、天山集團、天山地產(chǎn)、瑞通地產(chǎn)、松井機械(中國)、康代電子(中國)、百榮世貿(mào)、北京華聯(lián)、翠微大廈、新時代商廈、華北石油商貿(mào)、河南電力、黃驊港港務(wù)、中國電子四建、旭陽焦化、商業(yè)銀行、華夏銀行、中大藥業(yè)、世紀博愛醫(yī)藥國際、尚朱迪服飾、內(nèi)蒙蒙絨、法國都彭、仕泰蘭服飾、派力營銷、奧迪汽車、本田汽車、云南和也油漆、中國數(shù)碼、中企動力、新網(wǎng)科技、華夏大地、紅旗中文2000、藝海集團、綠之夢廣告、昂泰廣告、月亮河高爾夫俱樂部。

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