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高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升

【課程編號】:NX00893

【課程名稱】:

高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:團隊建設(shè)培訓(xùn),執(zhí)行力培訓(xùn)

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課程目標(biāo)
  • 認識自身潛能,增強自身信心。
  • 克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力。
  • 調(diào)適身心狀態(tài),樂觀面對工作與生活的挑戰(zhàn)。
  • 認識群體的作用,增進對集體的參與意識和責(zé)任心。
  • 改善人際關(guān)系,學(xué)習(xí)關(guān)心和更融洽地與他人合作。
課程大綱

第一章 團隊概念與團隊作用

1、什么是團隊

2、理解團隊工作

3、團隊有哪些要素構(gòu)成

4、團隊的類型:

  • 問題解決型團隊
  • 自我管理型團隊
  • 多功能型團隊

5、團隊對組織與個人的益處

第二章 團隊角色與團隊建設(shè)原則

1、團隊組成的角色類型

2、團隊發(fā)展的各階段

  • 成型階段——成立期
  • 風(fēng)雨洗禮階段——動蕩期
  • 標(biāo)準(zhǔn)化階段——穩(wěn)定期
  • 表現(xiàn)自如階段——高產(chǎn)期
  • 新的挑戰(zhàn)階段——調(diào)整期

3、團隊建設(shè)原則

  • 確定團隊規(guī)模
  • 完成成員技能
  • 培養(yǎng)相互信任精神
  • 團隊成員的有效溝通

第三章 團隊文化與團隊精神

1、企業(yè)文化與團隊文化的概念

2、團隊文化的作用與意義

3、群體行為習(xí)慣的養(yǎng)成

4、建設(shè)團隊文化的語言

5、團隊文化的真善美

6、團隊精神的標(biāo)準(zhǔn)

7、團隊精神的特征

8、如何培養(yǎng)良好的團隊精神

第四章 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團隊建設(shè)

1、領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

2、什么是關(guān)系行為

3、什么是工作行為

4、五種權(quán)力類型與分析

5、情境領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)者的行為

6、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團隊建設(shè)技巧

第五章 如何有效提升執(zhí)行力

1、為什么執(zhí)行難

2、執(zhí)行力體系包括什么

3、授權(quán)的技巧與執(zhí)行力提升

  • 督導(dǎo)下屬執(zhí)行任務(wù)
  • 分派工作任務(wù)
  • 提供必要支持
  • 監(jiān)督工作進度

4、如何有效提升執(zhí)行力

  • 企業(yè)員工要時時有危機感;
  • 要“逼”員工進步;
  • 要有工作流程并按流程去執(zhí)行;
  • 要培養(yǎng)員工的良好工作習(xí)慣;
  • 讓制度固化問題,改進結(jié)果

第六章 如何建立高績效的團隊

1、正確認識團隊

2、成熟團隊的特征

3、團隊的角色與認知

4、建立高績效團隊的方法

方老師

資深顧問師、專業(yè)講師;國內(nèi)人力資源管理、現(xiàn)場一線管理實戰(zhàn)專家;安徽理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士、上海交通大學(xué)MBA。

服務(wù)過的企業(yè):臺灣玻璃工業(yè)集團長江公司(臺資)、統(tǒng)一企業(yè)集團統(tǒng)一企業(yè)食品公司(臺資)、ROBEX精密金屬工業(yè)公司(日資)、世界電子500強美資SANMINA-SCI集團四海電子公司(美資)、廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司(臺資)

服務(wù)過的部門:工程部、生產(chǎn)/制造部、品管部、人力資源部、培訓(xùn)部等部門

服務(wù)過的職位:班組長、課長、部門主管/經(jīng)理、總助、副總經(jīng)理等職位

方先生有十幾年的現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗,對生產(chǎn)管理(含5S)、品質(zhì)管理、組織人事管理等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與企業(yè)顧問工作中,接受過日本、美國、臺灣專家的理論培訓(xùn)。多年來與日本、歐美、臺灣、國內(nèi)客戶的長期合作中,積累了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗。

輔導(dǎo)培訓(xùn)過的代表企業(yè):北京曼特門業(yè)、常州信力燃氣設(shè)備、無錫麥基希畝精密模塑、上海科球機電、南京鵬力科技、寧波萬匯休閑用品、無錫金鑫集團、東風(fēng)汽車公司、索尼電子、三洋光部品、施耐德變頻器、艾歐•史密斯電氣產(chǎn)品、昆山富士康科技集團、福建恒安集團、康保萊保健品(中國)有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)捷可勃斯夾頭制造、中國神華集團、山東皇明太陽能集團、上海川本衛(wèi)生材料、浙江愛仕達電器集團、九鑫集團股份、江蘇飛船股份、南通金輪針布、蘇州康平機電、青島海爾電器、廈門維斯妮服裝、深圳高科五金、三一重工等數(shù)百家大中型企業(yè),獲得良好口碑。

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計劃,管理執(zhí)行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長,現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國人力資源開發(fā)研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓(xùn)認證協(xié)會)認證講 十多年管理經(jīng)驗,多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...

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